NSWORLD

“ಎಲ್ಲೋ ಮಳೆಯಾಗಿದೆ”,Stock market ಕರೆಯುತಿದೆ.. July 10, 2010

ಮುಂಗಾರು ಶುರುವಾಗೋ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಯಾರ್ಯಾರಿಗೆ, ಏನೇನೊ ಅನ್ನಿಸೋಕ್ಕೆ ಶುರುವಾಗುತ್ತೆ. ಕೆಲವರು ಕಥೆ, ಕವನ ಅಂತ, ಇನ್ನು ಕೆಲವರು, ಫೋಟೋಗ್ರಫಿ ಅಂತ, ಮತ್ತೆ ಕೆಲವರು ಟ್ರೆಕ್ಕಿಂಗ್ ಅಂತ ಕೊಡವಿ ಕೊಂಡು ಎದ್ದರೆ, ಸದಾ ದಲಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ನ ಮೇಲೆ ದೃಷ್ಟಿ ಇಟ್ಟ ಜನರಿಗೆ,ಏನನ್ನಿಸುತ್ತೆ?

ಶೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯ ಮೇಲೆ ದೃಷ್ಟಿ ಇಟ್ಟವರಿಗೆ, ಜ್ಞಾಪಕ ಆಗೋದು ಈ ಸ್ಟಾಕ್ ಗಳು.
1.Chambal Fertilisers
2.Tata chemicals
3.Nagarjuna Fertilisers
4.spic
5.Zurai Agro, etc

ಮಳೆ, ಶುರುವಾದರೆ, ಬಿತ್ತನೆ ಶುರುವಾಗುತ್ತೆ ಬಿತ್ತನೆ ಅಂದ್ರೆ, ಗೊಬ್ಬರ, ಗೊಬ್ಬರ ಅಂದ್ರೆ, ಈ ಮೇಲ್ಕಂಡ ಸ್ಟಾಕ್ ಗಳು. ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ವಹಿವಾಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತೆ, ವಹಿವಾಟು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಲಾಭ, ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಶೇರಿನ ಬೆಲೆ ಮೇಲೆ. ಈ ಒಂದು ಕನೆಕ್ಷನ್ ನ ಹಿಡಿದುಕೊಂಡು, ಒಂದೆರಡು, ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಶೇರುಗಳಲ್ಲಿ, ಹಣ ಹೂಡಿ, ಒಂದು ಹತ್ತರಿಂದ ಇಪ್ಪತ್ತು ಪರ್ಸೆಂಟ್ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಯೋಚನೆ ಮುಂಗಾರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರದ್ದು.

ಮುಂಗಾರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಕೇವಲ ಗೊಬ್ಬರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ಇಟ್ಟಿರೋಲ್ಲ, ಇವರ ಗಮನ,Irrigation, Agriculture technology, FMCG ಹಾಗು Automobile ಸ್ಟಾಕ್ ಗಳ ಮೇಲು ಸಹ ಸಮವಾಗಿಯೇ ಇರುತ್ತೆ, ಈ ಸೀಸನ್ ನಲ್ಲಿ FMCG(Hindustan Uniliver, ITC etc) Automobile (Tata motors, Mahindra, Hero honda,Bajaj, TVS Motors etc) ಕಂಪನಿ ಗಳ ಬಹುಪಾಲು earnings growth ಉತ್ತಮ ಮುಂಗಾರು ಹಾಗು ಉತ್ತಮ ಬೆಳೆ ಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರ ವಾಗಿರುತ್ತೆ. Rural demand ಕಂಪನಿ ಗಳ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೇಲು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತೆ. ಮಳೆ ಬೆಳೆ ಚೆನ್ನಾಗಿದ್ರೆ, ಇವುಗಳ ಸೆಕೆಂಡ್ ಹಾಗು ಥರ್ಡ್ quarter ವರಮಾನ ಸೂಪರ್ ಆಗಿರುತ್ತೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಳೆ, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬೀಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಸುದ್ದಿ ಹೂಡಿಕೆ ದಾರರನ್ನ ಈ ಕಂಪನಿ ಗಳ ಶೇರು ಗಳನ್ನೂ ಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತೆ

ಮಳೆ ಕೇವಲ, ಕವಿ ಮನಸ್ಸಿನವರು ಹಾಗು ಭಾವಜೀವಿ ಗಳನ್ನೂ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ ಅಂತ ಅಂದ್ರೆ. ಇಲ್ಲಪ್ಪ ಮಳೆ ಬರಲಿ ನಮ್ಮ ಬೆಳೆ ಬೇಯಲಿ ಅಂತ ನಾವು ಕಾದು ಕೂತಿದ್ದೇವೆ ಅನ್ನುತ್ತಾರೆ, ಮುಂಗಾರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು. Happy South-West Monsoon 🙂

`Forbes` in India May 25, 2009

Forbes, not a very unfamiliar name amongst Indians, even amongst those who never read a business paper or magazine. The name Forbes, makes every one of us remember its most popular, List of Richest people, published every year and couple of Indians, who always find a mention there. 

I was waiting to have the touch and feel of India Forbes, since the time I learnt that, Network 18(Parent of CNBC, CNN IBN, Awaaz), is partnering with Forbes LLC(Owner of Forbes Magazine) to bring the Indian version/edition of Forbes. And also was very curious about its approach, content, treatment and importance to India centric stories along with the best qualities of its world famous parent. 

Now the very first issue of “INDIA Forbes” is out and after having gone through each and every page of it for two days, I feel it can make a difference in the overcrowded Business News market in India, where more than ten players both in print and electronic are fighting for TRP/Readership. 

Forbes is not a kind of magazine, which always focuses on the issue/event, that happened last week or fortnight, which is the most common format of all other Business magazines. And “India Forbes” seems to be following the path of its parent, if the first issue is anything to go by. 

First issue is very rich in India centric contents. The cover page article on Lakshmi Mittal and his fight to save his Steel Empire from the onslaught of recession and host of other Industry related problems is a good piece to read. You can also see the other side of Vijay Mallya in this issue, the warrior Mallya fighting all odds to save his debt ridden empire. 

Rs.50 for a fortnightly issue, is bit high when compared to other competitors, but content wise seems to be fairly priced. Whether it succeeds in becoming, a widely read and respected magazine, or ends up as a great brand to showcase in ones house or office? I think, next few issues will clearly tell us that.

Will 2009 Elections also act as stimulus package for Indian Economy? March 9, 2009

General Elections in India are like festivals, celebrated in every nook and corner of this vast geography. Heated discussion and debates start from the day Election commission notifies the dates(or even earlier some times) and continues till the day of swearing-in ceremony.

From, road side pan shops to the next door Kirana shops, Local newspapers to the National news channels, provide you the food for thought and discussion. Tea shops play perfect host to the heated discussion ranging from caste equations to the grape vine on the exact expense of the candidate of that particular area.

And this father of all Indian festivals, demands huge sum of money, one for conducting election itself and another for winning. For a moment lets forget that part which is required for conducting it, because this being legal and very much accounted for and the trickle down effect as well as the beneficiaries of this can also be easily traced.

`Conduct of Election Rules 1961`, fixes a maximum of Rs. 25 lakh per Parliamentary constituency as the permissible expense for a candidate (States like Goa, Arunachal Pradesh, Sikkim have lower limits). Indian experience of 14 General elections, clearly shows that, actual amount spent is always more than ten to twelve times the limit prescribed. Absence of wave in favour of any political formulation makes, it more difficult for candidates to win and in turn increases the outgo of money.

Even the conservative calculation shows that Rs.3 to 4 crore is required for winning a parliamentary seat, and a quick back of the envelope calculation for 543 seats gives out an impressive amount of Rs.1629 to 2172 crores. An average of 2000 crore spent across India by parties/candidates can in real sense increase and give push to the prevailing sluggish demand situation in the economy.

If eight hundred to thousand people work for campaigning for a particular candidate in a constituency and on an average each constituency has got four candidates, then each constituency gives 30 to 40 days assured job for 3000 to 4000 people on a daily wage of not less than Rs 100. And assured 30 to 40 days job for 16 to 22 lakh youths at all India level. This sounds interesting right!!!!

Door to door campaign especially in rural areas demands extensive travelling on the part of candidates and his/her followers. keeping this in mind already many political parties/candidates have placed orders for SUVs, like Innova, Scorpio, Bolero, Honda CRV etc. This development has come as a ray of hope for many Automobile companies during these difficult times.

In a nutshell, Elections and the money spent creates positive effect at least from the demand side of the economy at this point of time and should be welcomed by one and all and can safely be termed as another Stimulus package to kick start the economy.

Recession, Sex and Condom February 26, 2009

26^th Feb`09 `s Economic Times carried an interesting piece of write up, which talks about the spurt in sale of Condoms in India, and tries to connect this development to the prevailing economic slow down. It compares the sales figures of leading manufacturers of Condoms in India, such as HLL Life care, JK Ansell, TTK Healthcare with the previous year`s sales.

A Clinical Psychologist, consulted for that write up says that normally, recession causes depression and it lessens the urge for sex. But Condom sales seems to have defied this logic and its rate of growth(sales) is also phenomenal compared, to US and Europe. Finally Clinical psychologist, observes that, boom in Condom sales can be attributed to anxiety of couples about having their first child or an additional child, as bringing up children these days involves considerable economic commitment.(If the writer had consulted the Head of `Moral police`, on this piece of write up, then he(Head of Moral Police brigade) would have attributed this development to the general tendency of our youth to ape the west and would have ordered his brigade to vandalize, all the shops selling condoms!!!!.)

Really smart piece of write up and good observation right? But it would have been much better, had that report given the geographical breakup of sales so that it can be compared with the economic prosperity, demography of that particular region. Another point which the author of the write up seems to have missed is the impact of “ Condom Awareness” campaign running in print and electronic media over last one year or so.

All said and done these kind of reports/write ups are not new to the readers of Business papers, who are accustomed to reading “Condom Sales increases” reports twice a year, One during Navaratri Celebrations in Gujarat (state specific statistics) and another, days before and after Valentines Day,(pan India statistics) but this time it is connected to economic slow down for a change.

ಪ್ರತಾಪ್ ಸಿಂಹ ರ “ಕುರುಡು ಕಾಂಚಾಣ..” ಹಾಗು ನನ್ನ ಒಂದೆರಡು ಮಾತುಗಳು. February 22, 2009

ಶನಿವಾರದ (21/2/09) ವಿಜಯ ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಪ್ರತಾಪ್  ಸಿಂಹರ “ಕುರುಡು ಕಾಂಚಾಣ..” ಓದಿದ ನಂತರ ಕೆಲ ವಿಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಒಂದೆರಡು ಮಾತು.

ಮಾನ್ಯರೇ,
ನಿಮ್ಮ ಈ write up ನ ಓದಿ ಕೆಳಗಿಟ್ಟ ನಂತರ ನನಗನಿಸಿದ್ದು “Playing to the gallery” ಅಂತ.
ಜನಸಾಮಾನ್ಯರಲ್ಲಿ, ಇರುವ IT ಹಾಗೂ IT ಯವರ ಬಗೆಗಿನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು, ಧೋರಣೆಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ frustration ಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಹಾಗೂ ಸಮರ್ಥಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಬರಹದಿಂದ ನಿಮಗೆ IT ಕ್ಷೇತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಹಾಗೂ  over all economy ಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ clarity of thought ಹಾಗೂ ಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇಲ್ಲದಿರುವುದು ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತದೆ.
 

IT ಕಂಪನಿಗಳು, Products ಮತ್ತು services:
ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ IT ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡ 70 ರಿಂದ 75 ಭಾಗ ಹಣ ಖರ್ಚಾಗುವುದು ADM (Application, Development, Maintenance) ಗಾಗಿ. ಹಾಗಾಗಿ IT Services ಎನ್ನುವುದು, ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಹಾಗೂ ಆದಾಯ ತರುವ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗ ಬಹುದಾದ, ಕ್ರಾಂತಿ ಹಾಗೂ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ದೂರ ದೃಷ್ಟಿ ಇಂದ ಕೆಲವರು ಗ್ರಹಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಇಂದು ಅನೇಕ World class IT  ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ BPO, KPO, ITO  ಕ್ರಾಂತಿಯೂ ಸಹ ಲಕ್ಷಾನುಗಟ್ಟಲೇ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಇದೆಲ್ಲದರ trickle down effect, over all economy ಯ ಮೇಲಾದ  ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅರಿವು ನಿಮಗಾಗ ಬೇಕಿದ್ದರೆ, ಭಾರತದ $ 1 trillion GDP, breakup  Statistics ನ ನೋಡ ಬೇಕು.

ಪೇಟೆಂಟ್ ಹಾಗೂ ಭಾರತದ ಕಂಪನಿಗಳು:
ಭಾರತದ Software ಹಾಗೂ  Electronics ಕಂಪನಿಗಳ ಬಳಿ ಇರುವ ಪೇಟೆಂಟ್ ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ. ಈ ಬಗ್ಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಚರ್ಚೆ ಬೇಡ. ಪೇಟೆಂಟ್ ಒಂದರಿಂದಲೇ mass employment generation ಸಾಧ್ಯವೇ ಎಂಬುದನ್ನ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಉದಾಹರಣೆ ಯ ಮೂಲಕ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿ ಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ. ಒಬ್ಬನು ಅಡಿಕೆ ಅಥವಾ ತೆಂಗಿನ ಸಿಪ್ಪೆ ಸುಲಿಯುವ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಯಂತ್ರ ವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಪಡಿಸಿ ಇದರ ಪೇಟೆಂಟ್ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ , ಎಂದು ಉಹಿಸೋಣ(ನಾನು ಮಲೆ ನಾಡಿನವನಾದ್ದರಿಂದ ಈ ಉದಾಹರಣೆ ).ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬಂತು, ಜನರಿಗೆ ಅನುಕೂಲ ವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದು ಸರಿ. ಇದೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಲೈಸೆನ್ಸ್ ಪಡೆದು ಮತ್ತೊಬ್ಬನು ಈ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು mas production ಮಾಡಿ, ಎಲ್ಲೆಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇದೆಯೋ ಅಲ್ಲಲ್ಲಿ ಇದನ್ನ ಮಾರುವುದು, ಹಾಗೂ ಕಾಲ ಕಾಲಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ after sales service  ಮಾಡುವುದು ಇದೆಯಲ್ಲಾ, ಇದು ಒಂದು ಬೃಹತ್ ಉದ್ಯಮ, ಹಾಗೂ ಇದು ಸಾವಿರಾರು ಜನರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ದೊರಕಿಸಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಪೂರಕವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದೇ ತರ್ಕವನ್ನು ಎಲ್ಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು.
90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹಾಗೂ ಮುಕ್ತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಲಾಭ ಪಡೆದು, ನಮ್ಮIT ನಾಯಕರುಗಳು, IT services ಕಡೆ ಒಲವು ತೋರಿದ್ದು, ಭಾರತದಂತಹ labour intensive economy ಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಬಹಳ ಸರಿಯಾದ ಹಾಗೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹೆಜ್ಜೆ.

ಇವತ್ತು ನಿಮ್ಮ ATM ಕಾರ್ಡು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೇ, ಕುಳಿತಲ್ಲಿಯೇ ನೀವು ರೈಲ್ / ಬಸ್ / ಏರ್ / ಟಿಕೆಟ್ ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ,RTO/ Sub registrar ತಾಲೂಕು, ಅಂಚೆ ಕಛೇರಿಗಳು ಗಣಕಿಕೃತ ವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಸುಗಮವಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣರಾದ ಹಾಗೂ ಇದರ ಹಿಂದೆ ಹಗಲು ರಾತ್ರಿಯೆನ್ನದೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ IT Techie ಗಳಿಗೆ ಮನಸಲ್ಲಾದರೂ Thanks ಹೇಳಬೇಕು.

ನಿಮಗೊಂದು ವಿಷಯ ಗೊತ್ತಾ?  ನೀವು ರಾತ್ರಿ ನೆಮ್ಮದಿಯಿಂದ ಮಲಗಿದ್ದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಂಕು ಹಾಗೂ ಇನ್ಶುರೆನ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಗಳ IT Network  ನಲ್ಲಿ ಯಾವ ಹ್ಯಾಕರ್ ಹಾಗೂ ವೈರಸ್ ಆಗಲಿ ಪ್ರವೇಶ ಪಡೆದು ಬೆಳಗಾಗುವುದರೊಳಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವಮಾನದ ದುಡಿಮೆಯನ್ನು ಮಾಯಾ ಮಾಡ ಬಾರದೆಂದು, ಸಾವಿರಾರು IT Tester ಗಳು 24 ತಾಸು ಸರತಿಯಂತೆ patches update ಮಾಡುತ್ತಾ ಕಾಯುತ್ತಿರುತ್ತಾರೆ.(ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆ ಗಳನ್ನು ಕೊಟ್ಟಿರುವುದು).ಬಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಕಂಡಕ್ಟರ್ ಹರಿದು ಕೊಡುವ ಸಣ್ಣ ಟಿಕೆಟ್ ನಿಂದ ಹಿಡಿದು,Defence ನ Advanced Radar ವರೆಗೆ IT Techie ಪರಿಶ್ರಮವಿದೆ.

ಟಾಟಾ ಹಾಗೂ ಬಿರ್ಲಾ ದಂತಹ ಕಂಪನಿ ಗಳು ಸಮಾಜ ಮುಖಿ ಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭ ಮಾಡಲು, ಅವುಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ ಯಾಗಿ, ಬಹಳಷ್ಟು ವರ್ಷಗಳೇ ಬೇಕಾಯಿತು. ಆದರೆ ಈ IT ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಕೆಲ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇವುಗಳು ಚ್ಯಾರಿಟೀಸ್ ಗೆ ತೊಡಗಿಸಿದ ಹಣ ನಿಜವಾಗಲೂ unprecented . ಇವತ್ತು ಕರ್ನಾಟಕದ ಅನೇಕ ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಹಾಗೂ ಗ್ರಂಥಾಲಯ ಗಳು ಇದ್ದರೆ , ಇದಕ್ಕೆ ನೀವು Infosys foundation ಹಾಗೂ Premji foundation ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆ ಗಳಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞತೆ ಸಲ್ಲಿಸ ಬೇಕು. 
 
ನೀವು ಬರೆದಿರುವಂತೆ, ಇವತ್ತಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತ ಕೇವಲ IT ಕ್ಷೇತ್ರ ಹಾಗು, ಅಮೇರೀಕಾ ಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾದದ್ದಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದಿಂದ ಜಗತ್ತಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೇಶವೂ, ಹಾಗೂ ಕ್ಷೇತ್ರವು ನರಳುತ್ತಿದೆ. ಇದರಿಂದಾಗಿ Automobile,Construction, Manufacturing, Media, Hospitality, Entertainment, Banking ಹಾಗೂ ಹೆಸರೇ ಇರದ ಇನ್ನಿತರ un organised sector ಗೆ ಸೇರಿದ ಉದ್ಯಮಗಳು ನರಳುತ್ತಿವೆ, ಹಾಗೂ ಇದಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಕೆಲಸ ಕಳೆದು ಕೊಂಡವರ ಸಂಖ್ಯೆ IT ಗಿಂತಾ ಅನೇಕ ಪಾಲು ಹೆಚ್ಚಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತ ಯಾರಿಗೂ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ. ಇದರಿಂದ ಕೆಲವರು ಕೆಲಸ ಕಳೆದು ಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು sadistic pleasure ಅನುಭವಿಸುವುದು ಖಂಡಿತ ಕೀಳು ಮಟ್ಟದ್ದು.

Fiscal stimulus, Obama and Pranab way February 17, 2009

Though not in all respects but at least in some, Obama and Pranab Mukharjee have things in common when it comes to duty on hand and the expectation of the wider public per se.

Obama is facing the daunting task of injecting life saving serum to the mighty economic superpower which is threatening to go to sleep. Pranab has also two major responsibilities, one same on the lines of Obama, though not of same magnitude and another to sow the seeds of `feel good` factor before the general elections.

And here comes the `Stimulus package` from both the sides. Obama has unveiled the whopping, one of the largest spending ever by government, stimulus package which is almost close to $1 trillion. And out of this almost 70% will be in the form of government spending and the remaining will take the form of tax relief.

As US being a spending driven economy the trickle down effect of this one trillion dollar(which is almost equal to India`s GDP) stimulus package will bring smile on the faces of many Asian and Emerging economies.

Above argument may be theoretically right. Tax cuts, no problem, will leave more money in the hands of public and make them to spend more and a minor boost to the economy. Proposed government spending, part of the stimulus package coupled with the tax cut, is a humongous amount even to the economy of US size.      Where will Mr. Obama get this money from? If it is borrowing, is it public or any thing else other than this? If government starts borrowing at this scale, what will happen to the Private borrowing? where the private enterprises get money from? Many economists have raised concerns on this aspect and the convincing answer is yet to arrive from the Capitol Hill.

And our own Indian version of the Stimulus package announced by FM Mukharjee, with the constitutional constraints in mind(elections round the corner, ruling regime should not make provisions and promises which could become burden on the future regime), rolls out more funds for the exisisting, Rural Job guarantee scheme, Bharat Nirman Scheme, more Subsidy on farm loans, cheap credit for exporters and major thrust on Infrastructure projects, with a view to bring back the slowing down demand. Finally this fiscal indiscipline has taken the revenue deficit to 4.4% of GDP , against the target of 1%. Again here also, larger borrowings will have cascading effects like increase in interest rates.

On a broader level, both of them have done the same things, in the similar scenario, and both of them have to answer the same question convincingly, and this is not irony.

Recession, Confusion and 2009 Election February 14, 2009

Elections to the 15^th Loka Sabha, is fast approaching in the backdrop of slowing global economic engine, with its cascading effect on India Inc. This time, unlike in the past, you need to take your magnifying glass out, to find out the political issues which may have repercussions on the outcome of polls. Recently concluded elections to the State Assemblies have thrown mixed signals, leaving both the leading National parties in a quandary.

As always, Ambitious Third front project is a non starter, waiting for the, last minute, final decision of the fence sitting parties to complete its formation. On the other hand Mayawati is showing all the signs and confidence of getting a bigger portion of UP pie and there by throwing her hat in to the ring for the coveted post of PM. Will she be the next PM in case of a fractured mandate or will she not? that’s an entirely interesting issue to debate.

Issue less BJP is trying to rake up the Ram Mandir issue again, if its Nagpur proceedings are any indications to go by. INC is also equally confused on the agenda and the Prime Ministerial candidate to project, but some how trying to do an OBAMA act by allowing Rahul Gandhi, to spearhead the entire campaign. Will it project
Rahul Gandhi as its PM candidate and have the courage to do so? Or is it still waiting for the right time? Communists and Mamata, post  NANO episode, are just trying to hold on to their numbers, so that they can play their cards, when time comes.

On a broader level, National parties are confused and clarity less, when it comes to Agenda for the 2009 election, except for Regional parties (Read Maya, Jaya, karunanidhi, Chandrababu and likes) who

are very clear and focused as to increase their tally so as to have greater bargaining power in future,.

Notable and worrying issue is the non clarity of thought and lack of plan of actions in the arsenal of political parties, vis a vis Global economic slowdown and its inevitable impact on India. Recent data by NSO and RBI are not too encouraging. A holistic and non political approach, to steer India out of this trying times is the need of the hour and that should, become the dominant Election issue for the parties aspiring to the throne in Delhi.

In the midst of Slowing down, GDP growth forecast, collateral damage to the Indian outsourcing Industry (from Automobile, garments to  IT/ITES) on account of Global slowdown and the concerns of deflation , manifestos of at least leading National parties are expected to have solid and clear Economic Agenda.

Most frightening thought at this point of time would be, In case of a fractured mandate, what would be the Economic Agenda Of the next coalition? Will it be driven by good economics or the partisan politics to suit the needs of allies? Answer may not be difficult, as `Good Economics is always Bad politics`

Kitchen inside Finance dept: (A)SATYAM saga January 8, 2009

Now its open and out, what was earlier whispered within the glass walls of some Investment Banks and Research houses, since the day of aborted MAYTAS take over attempt by SATYAM.

Going by the Raju`s letter (which is now in the public domain ) and media reports fraud estimated is around 7000 crore. But the real magnitude can only be ascertained after a thorough due diligence by an independent authority.

`Window dressing` is the most popular word in the accounting fraternity. When companies tweak a number here and a number there to just make it little attractive and acceptable to the stakeholders, it is called as Window dressing. But the self confessed `Cooking the books` in this case has completely exposed the `kitchen` inside the Finance department to the full public view. When companies completely falsify the numbers and depict an entirely different picture to the outside world then it amounts to `cooking the books`.

Raju in his letter tries to give the feeling that MAYTAS take over bid (MAYTAS infra is promoted by Raju`s sons) was an attempt to fill up the fictitious assets with real ones.(on Satyam`s books) But any one with little common sense would understand that, it would have transferred those fictitious assets to the books of MAYTAS which is one and the same.

Raju`s letter which gives the feeling of a suicide note to the reader, props up many a questions.

·         What’s the exact cash balance in bank and will the fifty thousand plus employees get their next month salary?

·         What all those `celebrated` independent directors on Board were doing all these days?

·         Was the world famous `Auditor` was also hand in glove with the perpetrators of the fraud?

·         What is the future of the fourth largest Software exporter of India?

Finally Raju says in his letter “ It was like riding a tiger, not knowing how to get off without being eaten” . Did this `Cooking the books` saga result in any financial gains to the Raju and any other involved in this, only time and a thorough investigation will reveal.

ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ- ಒಂದು ನೆನಪು December 31, 2008

 ಈ ಡಿಸೆಂಬರ್ 31 ಕ್ಕೆ ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ ಕೊನೆಯುಸಿರೆಳೆದು ಏಳು  ವರ್ಷಗಳಾಗುತ್ತದೆ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟರೆ, ಹರ್ಷದ್  ಮೆಹ್ತನನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಕಾರಣಗಳೆನಿಲ್ಲ. 15,000 ಚ. ಅಡಿಯಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾದ ಐಷಾರಾಮಿ ಬಂಗಲೆ ಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಜೀವಿಸುತಿದ್ದ, ಹತ್ತಾರು ವಿದೇಶಿ ಕಾರುಗಳ ಒಡೆಯನಾಗಿದ್ದ, ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರೆ ದಶಕಗಳ ಕಾಲ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಲಯದಲ್ಲಿ ` ಬಿಗ್ ಬುಲ್“ ಎಂದೇ ಖ್ಯಾತನಾಗಿದ್ದ `Growmore Research and Asset Management `ನ ಒಡೆಯ ಹರ್ಷದ್ ಶಾಂತಿಲಾಲ್ ಮೆಹ್ತ, ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಬಂಧನದಲ್ಲಿದ್ದ (ಥಾನೆ ಕಾರಾಗೃಹದಲ್ಲಿ) ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೃದಯಾಘಾತ ಕ್ಕೊಳಗಾಗಿ, ಮುಂಬಯಿ ಯ ಸಿವಿಲ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ ಒಂದರಲ್ಲಿ , ನಿರ್ಗತಿಕನೊಬ್ಬನಂತೆ ತನ್ನ ಕೊನೆಯುಸಿರೆಳೆದನು. ಅವನ ಸಾವು ಸಹಜವಾದದ್ದೇ? ಅಥವಾ, ಈ ಹಗರಣ ವೆಂಬ ವಿಷವರ್ತುಲದಲ್ಲಿ, ಇವನ ಜೊತೆಗಿದ್ದ ಅಥವಾ ಇದ್ದಿರ ಬಹುದಾದ ಮತ್ಯಾವುದೋ ಕಾಣದ ಕೈಯಿನ ಕೈವಾಡವಿತ್ತೇ ಎಂಬ ಮಾತುಗಳು ಇಂದಿಗೂ ಅಲ್ಲಲ್ಲಿ ಕೇಳಿಬರುತ್ತದೆ.

ಕೆಳ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಗುಜರಾತಿ ಜೈನ್ ಕುಟಂಬದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿ, ಮುಂದೊಂದು ದಿವಸ ಭಾರತದ ಪ್ರಪ್ರಥಮ  Star Stock broker  ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಂಡ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಶಾಸ್ತ್ರದ ಪದವಿಧರ ಹರ್ಷದ್, ಬಹಳಷ್ಟ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಯಾಗಿದ್ದವನು. ” ನಾನು ಕನಸುಗಳ ನ್ನು ಮಾರುತ್ತೇನೆ, ಸಿರಿವಂತನಾಗುವುದು, ಪಾಪವಲ್ಲ, ನೀವು ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ ನಾಗಲೂ ಬಯಸುತ್ತಿರಾದರೆ, ಶೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗೆ ಬನ್ನಿ” ಎಂದು  ಸದಾ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದನು.

90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅವನೆಷ್ಟ್ತು ಪ್ರಸಿದ್ದ್ದನು ಹಾಗೂ ಆರಾಧ್ಯನಾಗಿದ್ದಾನೆಂದರೆ, ಅವನನ್ನೇ ಅನುಸರಿಸುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪೇ ಇತ್ತು.92ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಥಮ ಬಾರಿಗೆ ಈ ಹಗರಣ, ಬೆಳಕಿಗೆ ಬಂದು, 107 ದಿನಗಳ ಬಂಧನದ ನಂತರ ಜಾಮಿನಿನ ಮೇಲೆ ಹೊರಬಂದ ಹರ್ಷದ್ ನನ್ನು ಕೋರ್ಟ್ ನ ಹೊರಗೆ ಸ್ವಾಗತಿಸುವುದಕ್ಕೆ, ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಕೂಗುತ್ತಾ,  ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪೇ ನೆರದಿತ್ತು. ಹರ್ಷದ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮರಳಿ ಬಂದರೆ ಮತ್ತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೇಲಕ್ಕೇರುತ್ತದೆಂಬ ಅಚಲ ನಂಬಿಕೆ ಅನೇಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿತ್ತು.

1990 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ ACC ಕಂಪನಿಯ ಶೇರೊಂದಕ್ಕೆ 10,000ರೂಪಾಯಿ ಗಳಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಸಹ, ಹರ್ಷದ್ ತನಗಿಷ್ಟ್ಟವಾದ Replacement cost Theory ಯನ್ನು ಸದಾ ಉದಾಹರಿಸುತ್ತಾ, ” ಉತ್ತಮ ಹಾಗೂ ಹಳೆಯ ಕಂಪನಿಯ ಶೇರು ಗಳನ್ನು Replacement cost Theory ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ value ಮಾಡ ಬೇಕು” ಎನ್ನುತ್ತಿದ್ದನು( Replacement cost Theory ಯು ಹಳೆಯ ಹಾಗೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು, ಅದೇ ರೀತಿಯ ಮತ್ತೊಂದರ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ, ಎಷ್ಟ್ತು ಹಣ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಎಂಬ ಸರಳ ನಿಯಮದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ value ಮಾಡಬೇಕೆನ್ನುತ್ತದೆ)

ಸ್ವತಂತ್ರ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಶೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹಗರಣವು ಸಹ, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ/ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಲೋಪ ದೋಷಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ. ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ ಹಾಗೂ ಅವನ ಸಂಗಡಿಗರು ಸಹ, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನ RF (Ready forwards) ಹಾಗೂ BR (Bankers receipt) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಲೋಪದೋಷವನ್ನುಪಯೋಗಿಸಿಕೊಂಡು, ತಮ್ಮ ಶೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದ ಹಣವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಅದನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸುತಿದ್ದರು, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಮುಟ್ಟಿದ ಶೇರು ಗಳೆಲ್ಲಾ ಗಗನದೆತ್ತರಕ್ಕೆ ಏರಿದವು.

1992ರಲ್ಲಿ ಹಗರಣ ಬೆಳಕಿಗೆ ಬಂದ ಮೇಲೂ ಸಹ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಅವನು, ತನ್ನ ಮೇಲಿದ್ದ ಕೇಸುಗಳನೆಲ್ಲ ಗೆದ್ದು, ಮರಳಿ ಬರುವ ಯತ್ನ ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದ. 97 ರ ಸುಮಾರಿಗೂ ಸಹ Times of India ಸೇರಿದಂತೆ, ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಆಂಗ್ಲ ದೈನಿಕಗಳು, ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ ನ ಕಾಲಂ ತಮ್ಮ ಪೇಪರ್ ನ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಬಲವಾಗಿ ನಂಬಿದ್ದವು. ಸಾಧಾರಣ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಲೋಪ ದೋಷಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಹು ಬೇಗ ಎತ್ತರಕ್ಕೇರಿದ ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ, ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ White Tiger  ನಲ್ಲಿ ಬರುವ ಬಲರಾಮ್ ಹಲ್ವಾಯಿಯೆ!!.

ಇದುವರೆಗೂ, ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ ನಿಂದಾದ ಶೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹಗರಣದ ರೂಪಾಯಿ ಪ್ರಮಾಣವೆಷ್ಟ್ಟೆಂಬುದು, ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ವಾದರೂ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗಾದ ಮೋಸ, ಶೇರು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಯಗಳನ್ನು, ಅಂದಾಜಿಸಿ ಸುಮಾರು 4000 ಕೊಟಿ ಗಳೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. (“The great Indian scam story of missing 4000 crores” – Samir K Barua and Jayanth R Varma)ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ ನ ಮೇಲೆ CBI ಸುಮಾರು 72 ಕ್ರಿಮಿನಲ್  ಕೇಸು ಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿತ್ತು. ಇದರ ಜೊತೆ ಸುಮಾರು 600 ಸಿವಿಲ್ ದಾವೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದವು. ಅವನ ಕೊನೆಯ ದಿನದ ವರೆಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದರೆ , ಕೇವಲ ನಾಲ್ಕು ಕೇಸುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವನು convict ಆಗಿದ್ದ.

92 ರಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಬಯಲಿಗೆಳೆದ, ಹಾಗೂ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಧೀರ್ಘವಾದ, ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ best seller ಆಗಿದ್ದ ಪುಸ್ತಕ `The Scam` ಬರೆದ ಪತ್ರಕರ್ತೆ ` ಸುಚೆತ ದಲಾಲ್`` ,ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತ ನ ನಿಧನ ದ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಅಂಕಣವೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ.

“It is a pity that Harshad`s eternal optimism and furious stream of `get rich` ideas were never channelled to more productive ways”

 

Fall… fall…. free for all………………. November 12, 2008

Business confidence index, CEO confidence index, Bankers confidence index, and the likes, suddenly have come to the front pages of business newspapers. My leisure hours during the last fortnight was spent on reading and listening to various views and perspectives on  possible reasons, whether systemic or non systemic, for the current Global financial chaos.

On the face of it and according to most analysts, economists and bankers everything started with subprime and the related CDOs.(which now appears truly to be the financial weapons of mass destruction)But one can’t also ignore the preceding bubble in the commodity market from oil, cereals, yellow metal to iron. What made the commodities to hot up? Excess liquidity in the system?, famine in some parts of Africa, or Australia or the excess encouragement given bio fuels which lead to drastic reduction of acreage under food grain cultivation, or the 7+ growth rate of Asian economies.

Is it the Americans` penchant for consuming more than they were producing, or the dominant role of US dollar as the global currency, which brings with it the inherent risk of being targeted every time there is crisis of confidence.

Am still confused even after reading reams and MBs on this, every other possible reason for the crisis is leading to another more possible and bigger reason which might have triggered today’s catastrophe.

During pre election rallies and speeches Obama squarely blamed it on Republicans, John Mc cain had all the regulators at fault for the fiasco. But only few are speaking about those celebrated Credit rating agencies which gave highest investment rating to all those infamous Investment bankers till the day they filed for bankruptcy.

Some said, greedy Banking and financial service providers and their Financial engineering to be blamed, while some had faulty policies of central bankers across the world who couldn’t foresee the crisis in the making.

So jury is still out on the issue of possible reasons, but as of now its all fall and free fall for all from stock markets, financial services, banking, stock broking, software, commodity, automobile, iron and steel, construction, realty, media, entertainment to the next door kirana shop.

So don’t think chicken or egg is the one difficult question to answer, because Economics has plenty of such questions or all question are of that type!!!!!